SERVIZIO DI VALUTAZIONE STRATEGICA OPERATIVA DEL PDA DEL FLAG "PESCANDO" SARDEGNA CENTRO OCCIDENTALE
Centrale ha realizzato il servizio di valutazione strategica operativa del Piano di Azione del FLAG Sardegna Centro Occidentale
La valutazione ha lindagato i seguenti aspetti:
- la capacità del FLAG di potenziare il capitale sociale, di individuare e sviluppare i fattori leva per lo sviluppo delle potenzialità espresse dal
territorio, di promuovere cambiamenti nella governance territoriale - l’efficacia dell’applicazione dell’approccio nella creazione di reti tra operatori privati e tra operatori privati e pubblici.
Sono state condotte interviste ai beneficiari e tecniche basate sul giudizio di esperti.
Il servizio si è concluso a maggio 2023
Valore del contratto 3,2k
Centrale Valutativa ha realizzato il servizio di valutazione ex post del progetto “Piazze del Popolo Diritti, luoghi, opportunità e percorsi per una comunità resiliente”.
Il progetto è stato finanziato nell’ambito dell’ Avviso n. 1/2018 per il finanziamento di iniziative e progetti di rilevanza nazionale ai sensi dell’articolo 72 del decreto legislativo 3 luglio 2017, n. 117 – anno 2019 Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali.
Il progetto ha riunito le ACLI Aps in partenariato con CTA e NeXt, e con la collaborazione e il co-finanziamento del Patronato ACLI. Ha avuto la durata di 18 mesi e ha coinvolto 18 Regioni: Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Emilia-Romagna, Friuli Venezia Giulia, Lazio, Liguria, Lombardia, Marche, Molise, Piemonte, Puglia, Sardegna, Sicilia, Toscana, Umbria, Veneto.
Il partenariato ha realizzato un percorso di progettazione generativa con la partecipazione delle comunità, attraverso l’ascolto dei fabbisogni, la raccolta delle idee e la sistematizzazione all’interno di un quadro di soluzioni condivise, la loro co-progettazione e attuazione e la ricerca di finanziamenti (crowdfunding)
Il compito di Centrale è stato quello di definire il disegno di valutazione e realizzare la valutazione ex post a due anni dalla conclusione del progetto. L'approccio utilizzato è l'outcome harvesting.
Il valore del servizio è pari a 12,3 k
A tutti i nostri Committenti, i nostri collaboratori, i nostri partner e i visitatori del nostro sito i migliori auguri di buone feste e di felice anno nuovo.
Siamo lieti di annunciare l'ingresso di tre nuovi soci nella compagine sociale di Centrale: Pina De Angelis, Walter Antonio Canu e Stefano Mara.
In questi primi anni di vita di Centrale abbiamo iniziato a lavorare insieme e il loro diventare soci di Centrale nasce dalla volontà di tutte le parti, di contribuire a far aumentare il nostro impegno nei servizi di assistenza tecnica e valutazione a favore dei committenti pubblici, privati e della collettività.
Walter e Pina hanno un background sociologico, come il nostro Claudio Bezzi, ci consentiranno di introiettare sempre più una sensibilità epistemologica plurale nella ricerca valutativa.
Stefano ha un background informatico, indispensabile in questa era ipertecnologica per sviluppare tutti i nostri servizi hi-tech a supporto delle decisioni.
Centrale ha realizzato il servizio di valutazione del CLLD nella strategia di attuazione del Piano di Azione del FLAG Sardegna Sud Occidentale
La valutazione ha avuto l’obiettivo di indagare i seguenti ambiti di interventi:
- Analizzare il valore aggiunto CLLD inteso come capacità del FLAG di potenziare il capitale
sociale, di individuare e sviluppare i fattori leva per lo sviluppo delle potenzialità espresse dal
territorio, di promuovere cambiamenti nella governance territoriale - Comprendere l’efficacia dell’applicazione dell’approccio CLLD rispetto ad altri strumenti
programmatici di sviluppo locale.
E' stata realizzata una delphi generativa che ha coinvolto testimoni qualificati del settore della pesca, delle amministrazioni coinvolte e di esperti del mondo della ricerca e dell'associazionismo.
Sono state realizzate interviste semistrutturate ai beneficiari dei finanziamenti del FLAG.
Il servizio si è concluso a maggio 2022.
Valore del contratto 3,2k
Nell'ambito dell'iniziativa europea UIA (Urban Innovative Action), e del progetto DARE (Digital Environment for collaborative Alliances to Regenerate urban Ecosystems in middle-sized cities) - ideato per supportare le politiche di rigenerazione urbana della Darsena di Ravenna - Studiomapp ha incaricato Centrale Valutativa di affiancarla nella progettazione di indicatori della qualità della vita utili a fornire una chiave interpretativa dell'evoluzione del quartiere.
Centrale ha collaborato con Studiomapp nella:
- identificazione di una short list di indicatori
- discussione e validazione degli indicatori con i partner del progetto
- stesura del documento finale
Periodo: Maggio-Giugno 2021
Valore: 2k
Centrale (mandataria) in ATI con Idea2020 si è aggiudicata il servizio di definizione e implementazione di un progetto di monitoraggio e della valutazione dell’efficacia delle politiche di agricoltura sociale in Sardegna (CIG n. 8540200BFA).
Il servizio avrà la durata di tre anni e prevederà più fasi volte a fornire all'Amministrazione e agli stakeholder una mappatura dell'agricoltura sociale sarda e degli effetti che genera nel contesto territoriale.
Il valore del contratto è pari circa a 220k.
Centrale valutativa ha lavorato allo studio e alla definizione delle linee guida per la realizzazione di uno strumento di autovalutazione e relativo applicativo informatico in relazione al progetto denominato “AUTOVALUTAZIONE PLUS.
Il Progetto inserito all'interno della Misura 19.3.01 “Cooperazione interterritoriale e transnazionale” - è mirato a supportare i quattro GAL cooperanti della Regione Lombardia nella realizzazione di attività di autovalutazione periodiche attraverso la realizzazione di un applicativo informatico.
Valore del servizio pari a 50k.
I GAL coinvolti sono: Colli di Bergamo e del Canto Alto (Capofila) Garda Valsabbia2020, Valle Seriana e dei laghi bergamaschi e Gal Oltrepo’ pavese
Centrale ha lavorato alla valutazione del progetto: Di.Agr.A.M.M.I. di Legalità al centro-nord - Diritti in Agricoltura attraverso Approcci Multistakeholders e Multidisciplinari per l’Integrazione e il Lavoro giusto. La durata dell'incarico è fino a dicembre 2022.
Il progetto ha previsto la realizzazione di un insieme coordinato di interventi a supporto dell’integrazione (sociale, sanitaria, abitativa) e di politica attiva, finalizzati a sostenere percorsi individualizzati di accompagnamento all’autonomia dei destinatari,restituendo trasparenza e dignità al mercato del lavoro.
• Capacity building e azioni di sistema per la prevenzione, il contrasto, l’emersione delle diverse forme di sfruttamento lavorativo
• Supporto all’emersione e all’inclusione attiva attraverso la presa in carico sociale dei destinatari
• Misure di supporto all’inserimento lavorativo regolare
• Azioni di valorizzazione della rete del lavoro agricolo di qualità e dell’agricoltura sociale.
Il progetto ha interessato i territori di Lombardia, Veneto, Piemonte, Toscana, Emilia-Romagna, Umbria, Marche, Lazio.
Vi sono 17 partner di progetto: Consorzio NOVA onlus (Capofila) Porto Alegre Cooperativa Sociale (RO) Associazione Generale delle Cooperative Italiane (RM) Borgorete (PG) Parsec Cooperativa Sociale (RM) TERRA! Onlus (RM) Centro Interuniversitario su.. governo delle migrazioni” (FI) UNIRAMA SAS (AN) Oxfam Italia Intercultura (AR) OIM (RM)Fondazione Metes (RM) FLAI CGIL (RM) Cooperativa Lotta Contro L’emarginazione (VA) Il Villaggio Globale (VE) Associazione On The Road Onlus (AP) Carretera Central (SI) PATRONATO INCA CGIL (RM)
Il valore del contratto pari a 34k
Centrale valutativa ha lavorato alla valutazione del Progetto Smart Village, un progetto che, in sinergia con altri (legati al POR FESR cratere sismico), ha sperimentato e sviluppato un nuovo modello sostenibile di assistenza a livello socio-sanitario, assistenziale e comunitario mediante tecnologie e soluzioni a supporto delle attività quotidiane.
Il progetto pilota è stato realizzato da NuovaRicercaAgenziaRES soc. coop. soc. Onlus, UTOPIA Società Cooperativa Sociale e IDEA Soc. Coop. Sociale A R.L. nei territori del Comune di Monte Vidon Combatte, comune incluso nel cratere sismico delle Marche. Il progetto si rivolge alla fascia di popolazione over 65 in condizioni di non autosufficienza o a rischio, attraverso forme di welfare comunitario autogestite, facilitate da agenti di comunità.
Centrale si è occupata della valutazione finale del progetto identificando gli elementi che potranno garantire la sostenibilità e il consolidamento delle prassi sviluppate.
Budget a disposizione 7k Conclusione prevista giugno/luglio 2021