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Centrale valutativa sta lavorando al servizio di assistenza tecnica al monitoraggio del contributo dei fondi complementari (2024-2026) del Progetto LIFE NATCONNECT2030 all’attuazione delle misure previste dal Quadro delle azioni prioritarie (PAF-Prioritized Action Framework) per la gestione della rete Natura 2000 in Lombardia.

Il servizio si concluderà ad ottobre 2026.

valore del contratto circa 16,3k

Centrale valutativa sta lavorando alla definizione ed implementazione di un sistema di monitoraggio e valutazione delle attività della Cooperativa Oasi 2. 

Il servizio della durata circa di 15 mesi, sarà finalizzato a definire e realizzare il sistema informativo accompagnando l'organizzazione nel suo utilizzo.  

Centrale valutativa sta supportando l'Università Politecnica delle Marche nella gestione e nella rendicontazione del Progetto LIFE Prometheus (LIFE23-NAT-IT-LIFE-PROMETHEUS).

Il progetto, della durata di 5 anni, coinvolgerà 21 partner (18 beneficiari e 3 associati) appartenenti a 5 paesi europei e sarà coordinato dal Dipartimento di Scienze della Vita e dell’Ambiente dell’Università Politecnica delle Marche.

Valore del servizio circa 106k

 

Centrale Valutativa in RTI con IRIS (Capogruppo) sta lavorando alla valutazione del PR FSE+ della Regione Marche.

Il servizio, della durata di 36 mesi, prevede la realizzazione del disegno di valutazione, di rapporti di valutazione annuali e di valutazioni tematiche. 

Centrale si è aggiudicata, in subappalto con IZI S.p.a, il servizio di supporto specialistico per valutazione intermedia e in itinere del Programma Nazionale del Fondo Sicurezza Interna 2021-2027 (ISF) e del Programma Nazionale dello Strumento di Sostegno Finanziario per la Politica di Gestione delle Frontiere e la Politica dei Visti (BMVI) 2021-2027.

Il servizio si concluderà ad aprile 2026.

La quota di subappalto è pari al 30%

Centrale Valutativa, IRS (Istituto per la ricerca sociale) e l'Università di Bari si occuperano della valutazione di impatto del bando dell'impresa sociale 'Con i Bambini' sul benessere psicologico degli adolescenti.

L’incarico si svolgerà in quattro fasi:
1. progettazione dell’impianto valutativo di bando, in stretto raccordo con gli uffici di Con i Bambini;
2. finalizzazione del disegno di valutazione di bando e di ciascun progetto, in collaborazione con le partnership delle proposte progettuali ammesse alla seconda fase;
3. realizzazione della valutazione dei singoli progetti;
4. realizzazione della valutazione di bando.

Il servizio prevede:

  • una valutazione finale di efficacia e una valutazione di impatto ex post (tra 12 e 24 mesi dalla fine delle attività) per ciascun progetto finanziato;
  • una valutazione finale di efficacia e una valutazione di impatto ex-post sull’insieme dei progetti sostenuti dal bando.

 

Centrale Valutativa in RTI con Lattanzio Kibs società benefit (Capofila) ha acquisito il servizio di valutazione ex post del PSR Nazionale 2014-2022.

Il contratto si concluderà a marzo 2026.

Centrale si occuperà delle indagini di campo, dell'analisi dei dati primari e secondari raccolti, della forumulazione dei giudizi valutativi e di attività di disseminazione dei risultati della valutazione, con riferimento ai Rapporti di valutazione per ogni annualità di attuazione del Programma e della valutazione ex post.

Il valore del contratto è pari circa a 27k

 

Centrale ha realizzato il servizio di valutazione strategica operativa del Piano di Azione del FLAG ALTO TIRRENO TOSCANO

La valutazione aveva l’obiettivo di indagare i seguenti aspetti:

  • Analizzare la capacità del FLAG di potenziare il capitale sociale, di individuare e sviluppare i fattori leva per lo sviluppo delle potenzialità espresse dal territorio, di promuovere cambiamenti nella governance territoriale
  • Comprendere l’efficacia della strategia sull'economia costiera

Sono state realizzate interviste ai beneficiari e tecniche basate sul giudizio di esperti, utilizzando l'approccio dell'outcome harvesting.

Il servizio durato circa un mese si è concluso a ottobre 2023.

Valore del contratto circa 1,4k

Centrale Valutativa sta lavorando alla valutazione e al monitoraggio in itinere del Progetto Safety CAR-e finanziato dalla Linea 3 di contrasto alla povertà dalle Fondazioni Cariplo e Fondazione Vismara.

SafetyCar-e si occupa del contrasto alla povertà economica delle persone e delle loro famiglie: mette in campo misure di presa in carico personalizzate e flessibili che sostengono le persone nel fronteggiare in tempi brevi la situazione di criticità e accompagnarle nella ri-partenza, per stabilizzare in meglio la propria condizione su diversi piani di vita. Il progetto interviene negli ambiti distrettuali di Varese e Arcisate – Comunità Montana del Piambello.

Il progetto è rivolto a persone e famiglie a rischio di impoverimento, in condizione di vulnerabilità a causa della perdita di capacità di reddito, eventi imprevisti che hanno causato fratture familiari, legami sociali supportivi-lutti, separazioni. Sono persone che normalmente non si rivolgono ai servizi sociali per chiedere aiuto, per pudore o vergogna, e si chiudono nella stretta cerchia familiare cercando soluzioni in autonomia, cercando di mantenere l’anonimato.

Obiettivi del progetto
• Migliorare la condizione di vita delle persone a rischio di scivolamento in povertà con un percorso evolutivo di autonomia;
• Aumentare la capacità di territori e comunità locale di intercettare e sostenere le famiglie/persone vulnerabili attraverso la creazione di legami e collaborazioni efficaci.

Azioni e misure di supporto
Le azioni del progetto si attivano a partire dall’analisi delle problematiche delle persone e della loro capacità di ri-attivarsi. La proattività dei destinatari è fondamentale affinché il progetto di sostegno abbia successo e mantenga i risultati raggiunti nel medio-lungo periodo. Le tre principali azioni si progetto sono:

Sostegno alla fragilità economica
Accompagnamento al lavoro
Riattivazione del nucleo familiare e dei legami supportivi

Il valore del contratto e pari circa a 34k 

Centrale ha realizzato il servizio di valutazione strategica operativa del Piano di Azione del Flag Costa degli Etruschi

La valutazione aveva l’obiettivo di indagare i seguenti aspetti:

  • Analizzare la capacità del FLAG di potenziare il capitale sociale, di individuare e sviluppare i fattori leva per lo sviluppo delle potenzialità espresse dal territorio, di promuovere cambiamenti nella governance territoriale
  • Comprendere l’efficacia della strategia sull'economia costiera

Sono state realizzate interviste ai beneficiari e tecniche basate sul giudizio di esperti, utilizzando l'approccio dell'outcome harvesting.

Il servizio durato circa quattro mesi si è concluso a settembre 2023.

Valore del contratto 10k

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